Führungskräfte
STÄRKEN
Krise im Blick?
Mitarbeiterfluktuation entgegenwirken, zufriedene Mitarbeitende halten, Work Life Balance unterstützen: Stärken Ihrer Mitarbeitenden gezielt fördern.
Fluktuation entgegensteuern
Entwickeln Sie Strategien, um Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen zu binden und zu fördern.
Führungskräfte stärken
Eine starke Leitung führt selbstverständlich in einer wertschätzenden Atmosphäre und behält dabei sowohl den Einzelnen als auch das große Ganze im Blick.
Lösungen entwickeln
Wertschätzung wirklich leben
Potenziale nutzen
Schwere Wege leichter gehen
wir bauen wege. Gemeinsam und individuell.
Hier finden Sie mein Angebot zum Ausdrucken:
Schreiben Sie mir
mail@manon-groetschel.de
Coaching
Für Führungskräfte
Führungskräfte benötigen Unterstützung bei Personalkonflikten und Teamkonflikten. Sie streben danach, die Mitarbeiterfluktuation zu verringern, den hohen Erwartungen gerecht zu werden und eine ausgewogene Work-Life-Balance zu leben. Coaching kann dabei helfen, einen neuen Fokus zu setzen, den eigenen Weg wiederzufinden und wieder Freude an der Arbeit zu empfinden.
Für Leitendes Personal
Leitendes Personal steht vor besonderen Herausforderungen. Es muss den Erwartungen der Geschäftsführung gerecht werden und gleichzeitig die Mitarbeitenden effektiv führen. Dafür sind Durchsetzungsvermögen und Empathie gleichermaßen wichtig, um Projekte erfolgreich umzusetzen. Ich unterstütze Sie dabei, Ihr volles Potential auszuschöpfen und eine gesunde Balance zu bewahren.
Supervision
Für Teams & Einzelpersonen
Anliegen für Supervision können sehr vielfältig sein. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Ziele definieren und Wege finden, um sie zu erreichen.
Wann ist es sinnvoll?
Klärung von Teamkonflikten
Klärung und Unterstützung für
- Teams mit hoher Mitarbeiterfluktuation
- Teams mit (häufigem) Leitungswechsel
- multiprofessionelle Teams oder Teams mit hoher Diversität
- Optimierung der Zusammenarbeit
Konfliktbewältigungen
Klärung und Unterstützung bei
- der Entwicklung und Etablierung neuer Ziele
- komplexen Entscheidungsfindungen
- ambivalenten Abwägungsprozessen
Themen zum Arbeitsleben
Unterstützung bei
- dauerhaft hoher Arbeitsbelastung
- Mobbingerfahrungen
- Erhöhung der Arbeitszufriedenheit und Arbeitsqualität
- Fragen zum eigenen Führungsstil von Leitungskräften